7月24日下午，泰顺县人民检察院召开2025年半年度办案质效评估会，全面总结回顾上半年各条线业务工作情况，深入查找问题，明确提升路径。院党组书记、检察长林思可主持会议并讲话，全体干警参加会议。

会上，第四检察部主任通报了上半年检察业务质效整体情况，各业务部门负责人就工作指标数据、重点工作、高质效案件办理情况、数字模型应用情况等重点内容进行了汇报，剖析短板弱项，并提出下一步工作思路。各分管院领导进行逐一点评，对下半年工作提出具体要求。 两名员额检察官围绕典型做法、突出成效、典型意义等方面讲述了上半年办理的高质效案件。

林思可检察长表示，上半年各项检察工作在服务中心充分履职中体现担当，在一体抓好“三个管理”中展现定力，在奋力进取开拓创新中打开局面，整体工作态势良好，取得了一定成效，但对照上级要求仍存在一定短板，需重点攻坚，下步要重点做好以下工作——

一、强化贯彻落实，闭环推进重点工作

要坚持消空白，打通刑检部门与侦查部门的壁垒，形成合力破解检察侦查多年未破零难题。要发挥好“违规异地执法和趋利性执法司法专项监督”领导小组作用，在总量提升的基础上，实现“四大检察”案件全覆盖。要加速企检服务中心建设，为企业提供更多更全更好的法治服务。要强化“建议提案与检察建议双向衔接转化”工作，积极与人大代表、政协委员对接，制定转化计划。要提速推进“枫桥式检察室”建设，迭代“一键三联”解纷工作法，擦亮“背包检察”品牌。

二、聚焦“高质效”目标，全面提升办案水平

要强化案件质量管控，构建“全流程”案件质量管控体系，重大案件实行“主办检察官+部门负责人+检察长”三级把关机制，重点案件开展每月部门自查，即查即改。要提高办案效率，用足用好速裁程序，推广智能办案辅助工具，减少事务性工作耗时。要强化监督意识，提升监督质效，依托“检察+”协同共治平台，探索“类案监督+个案监督”相结合的数字监督模式。要培育高质效典型案例，加强组织学习，深化外部协作，在市院指导下与大院建立“典型案例”共有机制。要加强党建和检察文化建设，持续擦亮“顺心检语”检察文化品牌、“红色动能·益起来”等党建品牌。

三、加强保障支持，夯实数字模型应用基础

要建立“府检联动”机制，聚焦党委政府中心工作以及群众反映强烈的突出问题和薄弱环节，与有关行政机关建立协作配合机制，打破行政处罚数据壁垒，推进数据共享和深度合作。要成立数字模型工作专项小组，压实责任，建立“一周一通报，半月一碰头”制度，紧扣上级院部署要求，对各监督场景逐条研究，竭尽所能完成一、二级监督场景覆盖，通过运用精准化模型、强化实战化应用，有效提升检察法律监督质效。

四、提升专业素能，增强队伍发展后劲

要加强专业人才培育。对内强化“师带徒”传帮带机制，通过“案例教学+实战指导”的方式，全面提升青年干警职业素质和岗位技能；对外借助“e鹿顺”结对帮扶等平台，邀请专家、骨干授课指导，以学赋能，以学促干。要提早备战重要赛事，早谋划、早部署、早行动，加大检察干警核心能力实训力度。要畅通职级晋升渠道。积极与市院、组织部门沟通对接，鼓励干警横向交流，盘活内部岗位，营造干事创业的良好氛围。